1:なぜ今デザイン思考なのか
2:デザイン思考を実践する組織の課題
3:これから組織は何に注意すべきか
※本動画は2014年2月20日にヤフー株式会社にて実施された社内講演を一部編集したものです
アイリーニ・マネジメント・スクール 学長
慶應大学総合政策学部へ入学、1年目に学内学会で優秀論文賞を受賞。在学3年目にスタンフォード留学し、デザイン思考を学ぶ。帰国後に飛び級、授業料全額免除の特待生として慶應修士課程を修了。岡山大学大学院では非常勤講師を3年務める。現在ケンブリッジ大学でイノベーション・エコシステムを研究、博士号取得予定。在学中設立の「アイリーニ・マネジメント・スクール」はマイクロソフトやパナソニックなどの組織変革を支援し、世界40カ国発行『Startup Guide』で日本を代表する教育機関に認定。スタンフォード講師との共同講座開催、教材ダウンロード16万部、セミナー累計参加者数5,000名。エンジェル投資家。長崎大学FFGアントレプレナーシップセンター外部アドバイザー(プロボノ)。